Коэффициенты трудового участия: преимущества, недостатки и примеры расчетов.
Коэффициент трудового участия (КТУ) — это современная система оплаты труда, которая позволяет руководителям наглядно видеть, как работают сотрудники и позволяет подчиненным «подталкивать» к повышению … Она используется в компаниях, где подразумевается коллективное участие. Это означает, что результаты достигаются совместными усилиями, а вознаграждение выдается индивидуально. На этом этапе на помощь приходит VE. Научиться рассчитывать этот коэффициент несложно и не займет много времени. Главное — быть объективным, чтобы избежать конфликтных ситуаций в вашей компании.
§ВЭ может применяться только к стимулирующим выплатам.
§Bee не может применяться к фиксированной зарплате сотрудника. Это связано с тем, что если у сотрудника We меньше 1, то его зарплата будет ниже, что может привести к конфликтной ситуации.
Если наивысший показатель не может быть применен.
§ Существует полный список выплат, к которым нельзя применить эту ставку. Это вознаграждение за опасный труд, ночную и сверхурочную работу, дополнительные выплаты за руководство и льготы любого рода. Должны быть выплачены в полном объеме.
§ BES установленного требования учитывается при распределении любой части Фонда занятости, которая не включена в установленное требование. К ним относятся.
ü Премии, полученные сверх установленных правил,
ü Выплаты в результате временных и других поправок к правилам, например.
Процесс распределения осуществляется двумя способами.
В рамках системы без § цены, т.е. общая сумма, предназначенная для выплаты всей бригаде, делится на количество сотрудников. Это среднее значение, соответствующее 1, затем корректируется в соответствии с WNA.
§ При оплате сверх счета: работник получает «фиксированную» сумму в соответствии со счетом, а оставшиеся средства распределяются с учетом ЗП.
Расчет §Wee зависит от усмотрения рабочей группы, так как в Трудовом кодексе РФ нет специальных норм по этому вопросу.
Важно! При распределении денег сумма для каждого сотрудника не должна быть меньше, чем сумма, причитающаяся по счетам за работу, выполненную в данном периоде. В противном случае спорных ситуаций не избежать.
В § 1-Bee означает, что работник выполнил всю необходимую работу. Он не допустил никаких ошибок, которые могли бы ухудшить общий результат.
§ 0 — работник не участвовал в общем процессе работы или допустил серьезную ошибку, которая свела на нет общий результат.
§2 — работа была выполнена с превышением норм времени, количества и качества.
Важно Определяется самой компанией и, согласно удобной методике, должен быть определен в конце каждого рабочего периода группы. Главное помнить, что критерии должны быть определены максимально объективно.
Этап внедрения BES в организацию.
Прежде чем внедрить BES в коллектив, необходимо решить сложную задачу. В результате необходимо правильно оформить документацию в соответствии с нормами действующего законодательства. Процедура включает три этапа
Разработка структуры §be. Разработка алгоритма использования коэффициентов, учитывающих факторы, увеличивающие и уменьшающие размер. Построение шкалы оценок. Здесь распределяют, какие сотрудники выполнили штат.
§ Семья сотрудников с пчелами. Это позволит избежать многих вопросов и конфликтов. Создайте четко разъясненный нормативный документ. Почему требуется BES, как она рассчитывается и т. д.
§ Вносите изменения в трудовой договор, подписывая дополнительное соглашение. Если после расчета КТУ возникает состояние конфликта между работником и руководителем, последний должен предоставить исчерпывающее обоснование своего решения, предусматривающего структурные, технические или организационные изменения условий труда.
Факторы, влияющие на расчет КТУ.
При расчете КТУ каждый работодатель имеет право адаптировать список факторов, влияющих на расчет КТУ, либо исключив их, либо добавив что-то к ним или против них.
§ Сокращение факторов. Руководители могут сократить факторы в следующих случаях
ü Показатели выполненной работы ниже предусмотренных,
ü Производство не соответствует требованиям,
ü Оборудование пришло в негодность по вине работника, ü Оборудование используется не по назначению, ü Оборудование используется не по назначению
ü пренебрежение средствами защиты и другие нарушения обязанностей.
§ Факторы роста. Могут применяться следующие факторы.
ü Работники работают сверх установленных правил,
ü Выполнение функций руководства,
ü Инициатива по выполнению процедур задания,
ü Применяется комплексный подход, обеспечивающий наилучшие результаты.
§ Каждая компания определяет свой порядок выполнения ЗП. Правила его расчета и использования могут быть предусмотрены в трудовом договоре, коллективном договоре, положении об оплате труда или других документах.
Чтобы рассчитать §бит, лучше всего использовать программу Exel. Здесь все показатели отображаются в виде таблицы, причем в последнем столбце указывается вся численность каждого сотрудника.
§ Пример. В конце месяца для распределения между сотрудниками имеется 50 000 денежных рублей, распределенных с учетом ВЭ. При этом в агентстве оговаривается, что работник определяется как равный одному сотруднику, который полностью выполняет нормы труда и не имеет взысканий за отчетный месяц.
Процент участия в работе
30. 04. 2015 Главная задача каждого директора — обеспечить прибыльность своей компании, особенно в период кризиса. Одним из способов достижения этой цели является мотивация сотрудников: они должны уметь работать в компании и участвовать в ее работе. И тут мы вспоминаем, что многие директора незаслуженно забыли о советском «трудовом участии». В нашей статье мы расскажем, что такое КТУ и почему этот показатель должен использоваться современными предпринимателями.
КТУ — это коэффициент, отражающий количественную оценку участия отдельного работника в общих практических результатах деятельности группы работников (производственного коллектива, коллектива). Этот показатель иногда называют «надбавкой за участие». После введения его в дело оплата труда работника зависит от результатов.
Ключевые моменты.
BES может быть назначена для рабочих, директоров, специалистов и других служащих. Если сотрудник в течение месяца выполняет все правила и у него нет нарушений, к его зарплате следует применять коэффициент «100» или «1». Таким образом, например, повышается и понижается производительность труда, например, за незначительные нарушения трудовой и производственной дисциплины. Снижение и повышение должно определяться положением о трудовом заработке. Оно не может быть применено к заработной плате. Последний представляет собой фиксированную сумму для выполнения определенной сложности трудовых обязанностей за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
ПРИМЕЧАНИЕ Данный документ не может быть использован, если локальным нормативным актом установлен порядок изменения окладов с применением КТУ (статья 4, раздел 4 Трудового кодекса РФ).
Коэффициенты могут применяться при распределении сверхнормативного вознаграждения, премий за производственные результаты, вознаграждений по итогам работы за год и других поощрительных выплат. Коэффициенты не могут применяться при начислении доплат, надбавок за профессиональное мастерство, разряды, заслуги, пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам и т.д. Коэффициенты не могут применяться в отношении индивидуальных выплат. Другими словами, они не могут быть использованы в отношении отдельных выплат. Как правило, VE используются в системе начисления заработной платы. Если у работника есть оклад, то коэффициент может быть применен к стимулирующим выплатам. Согласно статье 129 Трудового кодекса, эти выплаты являются частью зарплаты, но работодатель не обязан их устанавливать. Поэтому, если они все же определены предприятием, оно вправе их уменьшить, в том числе путем введения тарифных ставок, которые будут уменьшать (и увеличивать) такие выплаты в зависимости от качества работы.
Уведомление является обязательным.
Работники компании обязательно должны быть уведомлены о том, что в организации применяется КТУ. Для этого их нужно ознакомить с перечнем показателей, повышающих или понижающих коэффициент, порядком расчета общей зарплаты каждого сотрудника. Прозрачный порядок расчета конечного размера заработка с учетом КТУ следует прописать в положении об оплате труда. Вводится в действие этот документ, как правило, приказом руководителя. С локальным актом о применении коэффициента нужно ознакомить персонал под роспись. Как правило, размер коэффициента определяется советом бригады или на общем собрании. Для этого эти органы должны принять решение, оформленное в виде протокола при каждом начислении зарплаты. Еще раз напомню, если сотруднику установлен фиксированный оклад к его сумме применять КТУ нельзя. Т.е. если работник в течение месяца допустит какие-то нарушения и на руки он получит меньшую сумму, то это точно вызовет вопросы контролеров из трудовой инспекции. И нельзя забывать, что при любой системе оплаты труда специалисту, который отработал норму времени, платить меньше МРОТ запрещено. В отношении менеджеров можно применять ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI). Рекомендации об использовании КPI мы дадим в одном из следующих номеров «Расчета». Марина Скудутис , для журнала «Расчет» Работа с кадрами на предприятии Правильно составленные документы защитят от штрафных санкций со стороны проверяющих, выведут из конфликтной ситуации с работниками. С электронной книгой «Работа с кадрами на предприятии» у вас будет в полном порядке вся документация. Узнайте больше >>